Entrevista a Jose Casal "Flight Levels"

Uncategorized Jul 07, 2020
 

Jose Casal nos comparte su experiencia acerca de "Flight Levels"

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Entrevista a Jose Casal "Seeking Nirvana"

Uncategorized Jul 07, 2020
 

Kanbanistas les compartimos la primera parte de la entrevista con Jose Casal que nos habla de "Seeking Nirvana" #SeekingNirvana #YesWeKanban #UnlimitedPower #Kanbanizate

En esta entrevista Jose Casal uno de los pioneros de Kanban, nos habla acerca de cómo la agilidad ha ido evolucionando a través del tiempo;  ahora los métodos ágiles ya pueden compartir la mejores prácticas para crear el "Nirvana" de la agilidad. 

Es precisamente ahi en el "Nirvana" donde encontramos la verdadera Agilidad Empresarial. Comenzamos a utilizar o mejor dicho a combinar Scrum-ban, obteniendo lo mejor de ambas que permiten a los equipos realizar cadencias, tomar ciertos roles, utilizar artefactos, utilizar las prácticas y valores. 

Jose nos propone una hipótesis para encontrar ese "Nirvana" tan deseado por la organizaciones hoy en día; iniciando por cambiar el mindset, es decir, aprender lo mejor de todos lo métodos...

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5 cosas destruyen tu desempeño

 

Existen diferentes factores que pueden estar afectando nuestro desempeño y ni siquiera los notamos, pues muchas de estas cosas suelen ser tan comunes y rutinarias en nuestro entorno laboral que ni siquiera prestamos atención. 

Cuando entramos a un nuevo entorno laboral hay ciertas "cosas" que se hacen de "cierta forma" y que inclusive los colaboradores que llevan varios años ahí, ni siquiera saben por qué se hace de esa forma; básicamente aplican el famoso: "monkey see monkey do" y es precisamente ahí donde comienza el sesgo que nos impide reconocer qué es lo que esta destruyendo nuestro desempeño. 

A continuación te presentamos 5 cosas que destruyen tu desempeño y que probablemente no habías notado.

1.- La sobrecarga de trabajo y cambios constantes de contexto

Tienes exceso de entregables en proceso, generalmente suelen existir bloqueos o cambios de prioridades, lo que genera que perdamos...

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No siempre se necesita poder para GANAR

 

Cambiar un paradigma puede representar la diferencia entre subir al podio o esperar a la próxima carrera 

Los paradigmas suelen ayudar para crear nuevos modelos e impulsar la innovación, pero también tienen una parte que no es tan buena que pueden llegar a sesgar el impulso de atrevernos a hacer las cosas de manera distinta o como bien dicen a pensar "out of the box"

Tal es el caso de la Formula 1, pues la gran mayoría piensa que lo único que se necesita para ganar es velocidad, sin embargo, no lo es todo y es ahí donde romper los paradigmas cobra gran relevancia y nos ayuda a pensar más allá de lo común.

Collin Chapman decidió romper el paradigma de añadir potencia a la máquina y decidió enfocarse en la simplicidad y ligereza, lo que permitió que los autos fueran más veloces no solo en las curvas sino en toda la pista. 

Lo mismo ocurre en todas las organizaciones,...

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Kanban para niños

 

Hemos escuchado que Kanban solo se utiliza para proceso de manufactura y estructuras Lean; hoy en día el método Kanban puede utilizarse en cualquier área y para cualquier perfil, inclusive para ayudar los más pequeños de la casa a organizarse mejor. 

Hoy les enseñaremos a crear un Kanban Board para niños, además de pasar un rato muy divertido, les proporcionarás conocimiento que les será útil de por vida. 

Para realizar tu tablero kanban necesitarás:

  • Una caja de cereal 
  • Brillantina
  • Pintura a base agua y pincel 
  • Plumones 
  • Stickers de tus personajes favoritos 
  • Notas adhesivas 
  • Regla 
  • Lápiz 
  • Cinta adhesiva 
  • Pegamento 
  • Hojas de colores
  • Tijeras

1.- Recorta la caja de manera que quede un rectángulo, si quieres puedes pintarla de tu color favorito. 

2.-Con la regla y el lápiz, crea 3 columnas de tamaño proporcional de...

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Qué NO es el Método Kanban

 

Hola agilista

Hoy en este espacio hablaremos un poco acerca de lo que es y lo que No es el método Kanban, ya que al ser un concepto "relativamente nuevo" suele haber mucha confusión al respecto y bueno ni tan nuevo ya que comenzó en los años 50´s, cuando se utiliza por primera vez la palabra "Kanban" para referirse a una tarjeta, aquí estamos hablando de Lean Toyota Production System, en la parte de manufactura. Ojo otra cosa muy distinta es el método Kanban, que se refiere a la gestión de servicios profesionales en la industria del conocimiento. 

Muchos, suelen confundir a Kanban con una metodología cosa que definitivamente No es, ya que las metodologías como bien proviene de su raíz etimológica methodos que significa una guía, un camino o una forma establecida de hacer las cosas; por lo que el método Kanban no es una metodología que te convierte en un robot y que te dice...

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6 Tips para Facilitar un Lean Coffee

 
Hola agilistas
 
¿Cuántas veces no has participado en reuniones sin agenda ? ¿Qué tan efectivo eres para gestionar las preguntas y respuestas? Olvídate de estos problemas y aprende a facilitar reuniones con Lean Coffee
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